学规矩不忘初心 促发展砥砺奋进
（四川路航三江公司党委书记 谭渊）
同志们：
5月份以来，公司“两学一做”学习教育深入扎实开展，取得了一些成效。但是，实实在在地讲，还是有同志对开展“两学一做”认识不够深刻，是摆“花架子”？是刮“一阵风”？具体到个人该怎么学、怎么干还需进一步解决。借此机会，结合公司发展，我有两方面感受与大家交流。
第一个方面：学规矩 把纪律挺在前面
一是学好“大”规矩，坚守本色，站稳脚跟。
2013年7月11日，西柏坡纪念馆内，一块展板让习近平久久驻足，上面写着“赶考进京，这里是立规矩的地方”。
什么是党内规矩？总书记给出了定义：“我认为，我们党的党内规矩是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规范和规则。” 总书记的话言简意赅，深刻反映出了赢取民心，取得革命胜利的致胜法宝就是重规矩，明纪律。回顾历史，从嘉兴湖的小船上走来，从井冈山的松柏林走来，从延安的窑洞中走来……正是历届中国共产党人的规矩意识，大局意识，换来中国特色社会主义事业的欲火新生。
作为一名普通党员，个别同志认为：自己一个人不讲规矩，造成不了什么影响，无关大局。这是一种必须摈弃的错误观念。一屋不扫何以扫天下？身为党员，一个人心头不敞亮，就会带来周围一片黑。周永康不讲政治规矩，从中石油到四川省再到政法委，所到之处，政治生态无一不被破坏；某著名主持人不讲政治规矩，信口雌黄，妄议前国家领导，造成恶劣影响；某知名企业家、党员、房地产大亨利用微博非议国家大政方针政策，引起舆论一片哗然。这样的教训值得我们深思。
我们身边有没有这样的不讲规矩的行为呢？单位内部或许没有，社会上有；现在没有，不代表将来没有。最典型的，比如一些人利用微信、微博、QQ等转载有损国家、社会、企业或他人形象的谣言谎言；还有一些仍然利用同学会、老乡会、战友会等朋友圈拉帮结派，搞利益输送；还有一些工作上稍微遇到点挫折，到处找人“吐苦水”、埋怨单位、埋怨领导，这些都是不讲规矩的具体表现。
面对这些形形色色的“怪言论”、“偏风气”、“坏现象”，我们的党员就要通过“两学”，学好规矩，深化认识，睁亮眼睛，仔细甄别，对一些看似无伤大雅实则不讲规矩的行为坚决说不。这就是我们为什么要学好“大”规矩。
套用业内行话来说，就是要让党员成为一根“抗滑桩”、一道“防护栏”，从我做起，推己及人，在各种潜规则横行的当下坚守本色，站稳脚跟，守好一片天地。
二是学好“小”规矩，服务全局，遵章守纪。
党有党规，家有家教。就企业而言，企业的规章制度就是内部家法，是相较党纪党规而言的“小规矩”，是企业员工共同遵守的行为规范，是企业和谐健康可持续发展的有力保障。
“大规矩”要学好学透，“小规矩”也是纪律要求。回顾四川路航三江公司近几年的发展历程，年产值从几千万到6个亿，利润从几十万到上千万，承建的多个集团内部BOT项目分部，无论是劳动竞赛还是年度、半年度综合评比都名列前茅，每个分部都提前完成了业主下达的通车目标任务。公司承建的宜宾纸业整体搬迁取排水工程项目克服征地拆迁难、施工难度大、长江汛期提前等困难，敢打敢拼敢攻关，提前半年完成水下主体工程施工，实现按期完工交付使用，避免了宜宾纸业延迟生产造成每年上千万的损失；公司承建的岷江航道抢险工程，短短一个月，成功抢通了岷江航道，确保了国家重点建设所需的大件船舶运输。
发展的成绩来之不易，是全员拼搏的结果，更是企业上下顾大局讲规矩、守纪律讲奉献的真实写照。公司能有今天，受益于我们严格遵守集团及路航公司各项管理制度，班子集思广益，从群众中来到群众中去，不断修改完善内部管理制度，定好三江公司的“内部规矩”。决策方面，始终坚持“三重一大”民主决策制度，依规依据按程序；为基层服务方面，坚持公司领导每年不少于2次带队深入项目一线对口业务指导；联系群众方面，机关及各项目部都设有征求群众意见箱。党员干部上党课、干部职工交心谈心座谈会、公司内部QQ群及门户网站等搭建了公司领导与全体职工的有效交流平台；职工人文关怀方面，探望生病住院职工，节假日慰问困难党员、职工、老领导、老党员、转业复员军人都成为习惯做法，并且常态长效的一直坚持下来。
作为建筑施工企业，对业主而言，讲规矩是诚信经营和实现盈利的有效法宝。对外包劳务队伍而言，讲规矩就是严格按照合同协议履行义务，对有关临时用工、临时租用机械签证认可必须事先约定好，只有这样才能有效避免劳务纠纷。2015年3月，某劳务公司老板到三江公司机关找熊朝家同志，要求解决一年前的没有项目上任何人签字认可的临时用工、临时租用机械台班费用，总计几十万。熊朝家同志按照公司有关规定答复：对于临时用工或者临时租用机械台班费在使用3天内没有任何签字证明的，公司决不予认可，公司规矩在先，公司纪检部门按程序调查，如果调查发现项目部有违纪违规行为坚决处理决不姑息。最后劳务老板自知理亏，不了了之。
举这个例子，就是想说明，今天的发展局面来之不易。当前市场环境复杂，企业管理面临的内外潜在风险依然不小。身为党员，大家更应该带头学好三江公司这个家里的“小规矩”，在工作中，率先做到遵章守纪，凡事按制度办，拿不稳的该报批就报批。千万不能想当然，破坏了规矩，办砸了“家”里事。
第二个方面：促发展党员干在前头
两学一做，基础在学，关键在做。学规矩，讲规矩，守规矩，是做合格党员的最基本要求；担当有为，勇立新功，是对每个共产党员发挥先锋模范作用的更高追求。
三江公司有在职党员40名，在这个党员群体里，有克服重重困难，精打细算、科学管理的优秀项目经理；有业务上精益求精，获得系列国家发明专利和工法的技术能手；有平凡岗位默默奉献，受四川总工会表彰的最美职工家庭；有常年济贫助困，乐善好施，传递正能量的模范。如果在座的同志还不知道该怎么“干”，那我们就来看看他们是怎么一路“干”在前头。
舍小家顾大家的好儿郎
张顺强同志是公司副总经理、党委委员，宜叙路5、6分部项目经理。2013年9月，公司拟安排他担任分部项目经理时，他的妻子已患癌症晚期在成都住院、孩子在温江读小学。面对家庭的不幸，他没有退却，毅然挑起项目经理的重担，舍小家顾大家，团结带领项目一班人科学优化项目施工方案，积极为业主及劳务队伍排忧解难，大胆决策，精心施工。那段日子忙碌到就连妻子离世前的个把月，他也很少有时间回家陪伴，只能把内心的难过和愧疚化为工作的动力，带领分部在业主历次评比中均名列前茅，保质保量地按照业主要求完成通车目标。他的事迹深得业主及项目职工的好评，多次被评为优秀项目经理。
责任心、爱心集一身的项目经理
巴南广TJ1--5分部（巴南广FJ2）项目经理、共产党员唐世禄同志，领命5分部项目经理，是他第一次独立承担大体量项目综合管理。面对组织信任，他带领项目职工千方百计想办法添措施，克服地质条件差、材料运输难、成本高等困难，接近提前1年完成路基交验。接手FJ-2时，有些收费站和服务区交地时间离通车目标不到两个月。面对工期短、任务重的困难，身为项目经理，他带头吃住在工地，硬是将大家认为不可能的事情变成了现实。3年多来，他带领两个项目累计获得业主各类奖励39次，为公司在集团内部形象增了光添了彩。唐世禄同志也拥有一颗金子般慈善的心。2011年，他在成自泸C３分部当项目副经理时，对家庭特别困难的威远县镇西镇永团村小学生唐寸玉资助上学每年５000元左右，一直到现在。
证书等身的党员“学霸”
我们的党员团队中还有很多这样的同志，坚持在知识领域不断丰富和完善自己。李厚平，共产党员，乐山金口河三角石大桥项目经理。1997年7月中专毕业时学的是工程经济，参加工作后他以公司主要业务发展定位自己职业规划，从技术员干起，一步一个脚印，先后取得公路和港航一级建造师，成为名副其实的复合型技术管理人才，大家都称他为“学霸”。类似不断学习提升自我的党员还有很多，正是因为有这些党员的榜样示范作用，多来来，三江公司形成了爱学习、肯钻研的浓浓氛围。
刻苦钻研技术的党员团队
钻研技术，敢为人先，是三江公司党员一以贯之的风格。在参与雅泸高速C21标施工中，共产党员熊朝家、田贵洪、杨辉、蒋小平等同志组成技术攻关团队，在恶劣施工环境下精心组织项目施工的同时，钻研技术，攻克技术难关，先后获得3项国家发明新型实用专利，1项省级工法。在宜宾纸业整体搬迁取排水项目施工中，共产党员付全术、熊朝家、易康建、杨崇君组成团队，攻关管段式钢管接头，获得国家新型实用发明专利。
两名党员组成的“最美职工家庭”
2015年四川省总工会“最美职工家庭”授予公司党员伍秋晴、孙彩娟一家。伍秋晴同志自1998年参加工作以来，先后转战于成雅路、绵广路、广南路等7个一线项目。孙彩娟同志于2001年毕业后先后在绵广路、宜泸路等4个基层项目从事财务管理工作。二人于2008年喜结良缘，婚后虽同在一个单位，但项目相隔千里，过着聚少离多的日子。每次公司开会，才得以一聚，每一次丈夫的短短几句问侯，便是对妻子最大的安慰。为了工作，二人不得不把刚满半岁的儿子送回山西老家，交由父母照看。她们的身边随时带着孩子的照片，每每想家，想孩子，便翻翻照片看看，感觉孩子就在身边，家就在身边。平时里，夫妻俩与家里人的联系就只能是打电话，报平安。每逢过节，便想着给父母们买些东西，给孩子买书、买玩具，打包成一个小包裹，寄到山西，也寄出对老人、孩子的思念。
有人担责任、有人讲奉献、有人刻苦钻研业务、有人始终把企业放在心间。同志们，讲到这里，“两学一做”怎么做，我想已不必多言。脚下有道路，身边有楷模，在推动三江公司、路航公司跨越发展的壮丽征程中，我用8个字与大家共勉。
不忘初心，砥砺奋进!