1月28日，路航公司在牧山沁园酒店召开经济分析运行会暨“十四五”规划发布会。会议由路航公司党委副书记、总经理熊朝家主持。

会上，熊朝家就路航公司“十四五”发展规划从规划背景、企业概况、“十三五”主要工作回顾、“十四五”形势分析、发展思路、发展规划及保障措施七个方面进行了详细的宣贯讲解。路航公司将坚持围绕“水陆并举、多业联动、做强主业、做精专业”的总体发展思路，努力建成港航、水利水电、水环境治理等水工业务突出的特级施工企业，积极发展市政、建筑业务，实现产业结构优化调整和各业务板块的协同优质发展。在“十四五”期间，路航公司实现新增市场占有份额400亿元（竞争性主业中标不低于150亿元）、总营业收入400亿元、利润总额20亿元、完成总投资200亿元的目标。到2025年底，实现年营业收入超150亿元，实现公司总资产超100亿元，净资产超40亿元，资产负债率控制在80%以内。公司建成“双百亿企业”、“特级企业”。

  公司工程管理部、市场开发部、人力资源部、设备物资部、财务部、港建公司、蜀通公司、三江公司、一分公司结合近四年各关键指标（自主中标额、新增市场份额、营收、净利润、职工人数、应收款、科研经费等），对标对表行业一流企业，找准症结，有针对性，有方向，有措施地进行了汇报发言。

  公司党委书记、董事长许世辉对路航公司2021年改革工作、生产经营、人才培养、科研创新等方面进行了回顾，肯定成绩的同时，也要求全体职工认清形势，找准方向，深入谋划、增添措施，全力保障公司2022年各项任务圆满完成，“十四五”发展规划有效落实落地。结合下一步工作，许世辉强调：

  市场开拓方面：一是要做好“早、精、深”谋划工作。放下身段，落地落实；二是经营理念上要有“求人”和“双赢”意识；三是“内外兼修”，加强外联工作，寻求优质对合作伙伴的同时做好内培工作，培育有实力且相对稳定的协作队伍；四是加强外宣工作，做出特色，做出品牌。

  工程管理方面：一是要“对标对表”的找差距、添措施，确保工程按期完成；二是规范管理，夯实基础；三是创新模式，寻找突破。

  财务管控方面：以全面预算管理为先导，形成用数据分析、用数据决策、用数据考核的工作方法。

  设备应用方面：加强对新设备新技术、物联网的推广运用。

  人才培养方面：注重员工培养，关注人才动向，做好员工考评工作。

  路航公司领导班子全体成员，机关各部门负责人，分子公司主要领导，直管项目负责人参加会议。